■田耿文
近年來(lái)，花生期貨不斷發(fā)展，為廣大企業(yè)和投資者提供了一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。在此基礎(chǔ)上，花生“保險(xiǎn)+期貨”應(yīng)運(yùn)而生，將保險(xiǎn)與期貨相結(jié)合，在為花生產(chǎn)業(yè)提供更為全面的風(fēng)險(xiǎn)保障的同時(shí)，也為我國(guó)花生產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入了新動(dòng)力。
通過(guò)參與花生期貨交易，企業(yè)可以有效規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，有助于鎖定成本，并穩(wěn)定收益，提高經(jīng)營(yíng)效益。
在青島花生“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將傳統(tǒng)的產(chǎn)量保險(xiǎn)與價(jià)格保險(xiǎn)相結(jié)合，當(dāng)花生價(jià)格下跌至保險(xiǎn)合同約定的價(jià)格時(shí)，保險(xiǎn)公司按照合同約定對(duì)種植戶(hù)進(jìn)行賠償，使種植戶(hù)破解“增產(chǎn)不增收”的困境。保險(xiǎn)公司通過(guò)在期貨市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)花生期貨合約，將價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分散至期貨市場(chǎng)。在花生價(jià)格下跌時(shí)，保險(xiǎn)公司可以利用期貨市場(chǎng)的盈利來(lái)彌補(bǔ)保險(xiǎn)賠付的損失，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。
花生“保險(xiǎn)+期貨”能夠有效降低種植戶(hù)面臨的自然風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由此，企業(yè)和種植戶(hù)可以更加專(zhuān)注于提高產(chǎn)量和品質(zhì)，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
下一步，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步用好期貨工具，為花生產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展護(hù)航。
一方面，企業(yè)要持續(xù)提升運(yùn)用期貨工具的能力，建立專(zhuān)業(yè)的期貨操作團(tuán)隊(duì)，做好期貨市場(chǎng)的分析、交易和風(fēng)險(xiǎn)管理。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新使用金融產(chǎn)品和服務(wù)。比如，利用期貨倉(cāng)單等資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈融資等，降低融資成本。
另一方面，企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，并制定針對(duì)市場(chǎng)極端情況的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，確保在市場(chǎng)劇烈波動(dòng)時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)；并完善內(nèi)部控制制度，防止操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷調(diào)整和優(yōu)化期貨工具的使用策略。
通過(guò)這些措施，可以助力花生產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)最小化和利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，提升在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
