農(nóng)村金融時報網(wǎng)-山西訊(記者 王磊 通訊員 羅芬芬)山西清徐農(nóng)商銀行通過“四維聯(lián)動”模式,持續(xù)深化“效率+”戰(zhàn)略,推進“智慧銀行2.0”建設(shè),業(yè)務(wù)處理效率提升20%,客戶滿意度突破90%。
清徐農(nóng)商銀行推行“分管領(lǐng)導(dǎo)+部門聯(lián)動”機制,25個部室從配合、聯(lián)動等方面職責(zé)梳理,明確業(yè)務(wù)流程節(jié)點,隊伍建設(shè)、績效考核協(xié)同發(fā)力,并實施數(shù)字賦能“三步走”,實現(xiàn)開戶、貸款審批時間壓縮40%,線上業(yè)務(wù)占比達65%。在此基礎(chǔ)上,該行構(gòu)建“線上+線下”人才培育體系,重點培養(yǎng)管理型與營銷型人才,選拔20余名后備人才充實管理層,并結(jié)合大數(shù)據(jù),通過“異業(yè)聯(lián)盟”,對客戶實施精準(zhǔn)營銷,新增客戶中30%來自客戶轉(zhuǎn)介紹,客戶留存率提升至70%。