■郝飛
今年9月以來，全國多地遭遇連陰雨天氣，農(nóng)田漬澇、農(nóng)機(jī)難下田、濕糧霉變風(fēng)險(xiǎn)加劇，冬小麥播種被迫推遲，糧食生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
面對天氣給秋糧收購與冬小麥種植帶來的雙重挑戰(zhàn)，筆者認(rèn)為，銀行應(yīng)以主動服務(wù)、創(chuàng)新模式、科技賦能、精準(zhǔn)施策的組合拳，將金融支持落到田間地頭，用一系列實(shí)招、硬招破解糧食生產(chǎn)困局，為守護(hù)糧食安全提供堅(jiān)實(shí)保障。
在糧食生產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，銀行應(yīng)主動靠前摸排，為糧食生產(chǎn)精準(zhǔn)注入資金活水。在秋糧收購環(huán)節(jié)，變“等需求”為“找需求”，組建“秋糧收購金融服務(wù)隊(duì)”深入一線，走進(jìn)種糧大戶的農(nóng)田、糧食收購企業(yè)的倉儲站點(diǎn)，提前摸排烘干設(shè)備購置、倉儲設(shè)施建設(shè)、農(nóng)資采購等資金需求，確保信貸資源精準(zhǔn)匹配。
針對濕糧烘干存儲壓力，銀行應(yīng)快速響應(yīng)信貸審批，助力解決濕糧霉變隱患，同時通過專項(xiàng)貸款支持倉儲物流設(shè)施建設(shè)，為區(qū)域糧食儲備筑牢“安全倉”。
面對冬小麥播種延遲問題，銀行應(yīng)圍繞“搶排散墑、搶時播種、搶管生長”全鏈條，提前對接農(nóng)戶種子、化肥采購及農(nóng)機(jī)購置需求，確保資金及時到位。
針對連陰雨天氣導(dǎo)致的“農(nóng)戶出行難、線下服務(wù)受阻”現(xiàn)實(shí)困境，銀行需進(jìn)一步重構(gòu)服務(wù)模式，重點(diǎn)破解“應(yīng)急場景”下的金融服務(wù)難題。為打破傳統(tǒng)服務(wù)局限，銀行可打造“云端+地面”立體服務(wù)體系。線上端，通過流程數(shù)字化砍掉冗余環(huán)節(jié)，推動信貸產(chǎn)品與相關(guān)補(bǔ)貼系統(tǒng)數(shù)據(jù)直連，簡化農(nóng)戶資質(zhì)核驗(yàn)與審批流程，大幅壓縮貸款發(fā)放時效；線下端同步發(fā)力，深入田間地頭開展實(shí)地調(diào)研，結(jié)合土壤墑情、種植進(jìn)度等實(shí)際情況，為種糧大戶、收購企業(yè)定制專屬信貸方案，最終形成“線上快響應(yīng)、線下補(bǔ)精準(zhǔn)”的服務(wù)閉環(huán)，確保秋糧收購“不斷檔”、冬小麥播種“不脫節(jié)”。
在保障資金供給與服務(wù)便捷的同時，銀行還應(yīng)將金融科技融入糧食生產(chǎn)全流程。在秋糧烘干存儲環(huán)節(jié)，在烘干塔、倉儲庫加裝物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實(shí)時追蹤糧食烘干進(jìn)度、存儲溫濕度等核心數(shù)據(jù)。在冬小麥種植環(huán)節(jié)，依托物聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)時抓取土壤濕度、種植面積等農(nóng)田數(shù)據(jù)，聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)整合土地流轉(zhuǎn)合同、種植保險(xiǎn)等信息，既壓縮審批時間，又通過數(shù)據(jù)監(jiān)測掌握播種質(zhì)量與苗情長勢。
考慮到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“看天吃飯、依時作業(yè)”的特殊性，銀行還應(yīng)聚焦實(shí)際需求創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，讓金融服務(wù)更加適配農(nóng)時實(shí)際需求。針對連陰雨導(dǎo)致的農(nóng)機(jī)難下田問題，銀行應(yīng)創(chuàng)新推出專項(xiàng)貼息貸款，支持農(nóng)戶購置適配農(nóng)機(jī)，直接破解農(nóng)機(jī)作業(yè)難題。
從秋糧收購的“資金輸血”到冬小麥播種的“精準(zhǔn)護(hù)航”，銀行應(yīng)以主動作為、創(chuàng)新突破、科技賦能的實(shí)際行動，成為應(yīng)對災(zāi)情、保障糧食安全的重要力量。未來，銀行應(yīng)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，為糧食生產(chǎn)提供更有力的金融支撐。
