近年，江蘇泰州農(nóng)村商業(yè)銀行黨委將高質(zhì)量黨建與轉(zhuǎn)型發(fā)展等深度融合，以黨建“紅”引領(lǐng)業(yè)務(wù)“興”，為地方金融事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)筑牢政治保障。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。泰州農(nóng)商銀行始終將黨的政治建設(shè)置于首位，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，提升服務(wù)“十五五”時期金融與“支農(nóng)支小”工作的戰(zhàn)略思維。持續(xù)完善公司治理，動態(tài)優(yōu)化“三重一大”事項(xiàng)前置研究流程，確保黨的主張全面融入決策執(zhí)行。
夯實(shí)組織基礎(chǔ)，激發(fā)隊(duì)伍活力。泰州農(nóng)商銀行以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際優(yōu)化黨支部設(shè)置，深化“示范黨支部”創(chuàng)建，打造“早茶支行”“新市民支行”等特色服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，修訂中層干部管理制度，完善年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，遴選50名青年骨干成立“青年奮斗者聯(lián)盟”，筑牢人才梯隊(duì)。深度融入江蘇聯(lián)合銀行“紅鼎”黨建品牌體系，推動黨建與企業(yè)文化融合，將品牌精神延伸至一線服務(wù)場景，全年組織近百場村居、社區(qū)共建活動，實(shí)現(xiàn)黨建共建與業(yè)務(wù)拓展同頻共振。同時加強(qiáng)黨建帶群團(tuán)建設(shè)，實(shí)施“暖心行動”，提升隊(duì)伍凝聚力。
深化融合賦能，服務(wù)發(fā)展大局。泰州農(nóng)商銀行將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，深耕網(wǎng)格化營銷，優(yōu)化網(wǎng)格劃分與客戶經(jīng)理責(zé)任田，將服務(wù)成效與績效考核掛鉤，2025年新增建檔客戶18981戶，投放普惠型貸款2.76億元。扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興黨建共建，對接泰州主城區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)體系與產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，牽頭開展4場政銀企對接活動，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)園區(qū)提供20億元整園授信。常態(tài)化開展“黨旗領(lǐng)航”活動，將黨建要點(diǎn)與經(jīng)營目標(biāo)分解至每位黨員，引導(dǎo)黨員在普惠金融等工作中亮身份、當(dāng)先鋒。
下一步，泰州農(nóng)商銀行黨委將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，不斷提升黨建工作質(zhì)效，推動黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合，以更堅(jiān)實(shí)的黨建根基、更強(qiáng)勁的隊(duì)伍活力，為地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)金融力量。（記者 王愛靜 通訊員 盧進(jìn)）
