農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-江西訊（記者 鄭長靈 通訊員 傅瀟）人才是立行之本，隊(duì)伍是發(fā)展之魂。近年來，江西奉新農(nóng)商銀行大力踐行“人才強(qiáng)行”戰(zhàn)略，始終將隊(duì)伍建設(shè)擺在發(fā)展全局的核心位置，構(gòu)建起了選育管用全鏈條人才培養(yǎng)體系，讓人才活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，為全行高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入了源源不斷的人才動(dòng)能。
精準(zhǔn)育才賦能，錘煉隊(duì)伍專業(yè)本領(lǐng)。奉新農(nóng)商銀行秉持“缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么”的原則，每年年初制訂培訓(xùn)計(jì)劃表，構(gòu)建起分層分類、精準(zhǔn)高效的常態(tài)化培訓(xùn)體系，讓員工在學(xué)習(xí)中成長，在實(shí)踐中提升。針對(duì)新員工，該行推行“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，通過師徒結(jié)對(duì)、崗位練兵，幫助其快速完成從“校園人”到“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變；針對(duì)一線業(yè)務(wù)骨干，開展信貸風(fēng)控、不良清收等實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，通過案例拆解、場景模擬、現(xiàn)場演練等形式，讓員工掌握實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)技能；針對(duì)管理人才，提供外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)其他成員行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升自身統(tǒng)籌謀劃和團(tuán)隊(duì)管理能力。同時(shí)，該行制定了《員工考取相關(guān)職稱及資格證書獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，鼓勵(lì)員工利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)、做到常態(tài)化充電，推動(dòng)隊(duì)伍專業(yè)能力與金融發(fā)展同頻共振。
科學(xué)用才勵(lì)才，激發(fā)隊(duì)伍干事活力。奉新農(nóng)商銀行為優(yōu)秀人才搭建成長舞臺(tái)，通過建立公開競聘、業(yè)績推薦的人才選拔機(jī)制，讓想干事、能干事、干成事的員工有機(jī)會(huì)、有平臺(tái)、有地位，推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化發(fā)展。截至2025年年末，全行80后中層干部占干部總數(shù)的70.37%。同時(shí)，該行常態(tài)化開展實(shí)干之星等評(píng)選活動(dòng)，在全行營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好氛圍，激發(fā)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
暖心留才聚氣，涵養(yǎng)隊(duì)伍發(fā)展生態(tài)。奉新農(nóng)商銀行制定了員工關(guān)懷十項(xiàng)行動(dòng)，用心打造有溫度的“家文化”，讓員工安身、安心、安業(yè)。該行在生活上，完善“五小”建設(shè)，打造溫馨舒適的職工宿舍、食堂、書屋，提供年度體檢、補(bǔ)充醫(yī)療等全方位保障，為員工婚育病喪等重大事項(xiàng)及時(shí)送上關(guān)懷；在工作上，深入整治形式主義，精簡文件會(huì)議，讓基層員工能夠從繁瑣的報(bào)表文件中解放出來，把更多的精力投入到服務(wù)客戶、拓展業(yè)務(wù)的一線中去；在文化上，積極開展職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書分享、“嘉游贛”系列活動(dòng)，不斷豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
