近年來，寧夏同心農(nóng)村商業(yè)銀行將清廉金融文化建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程來抓，通過教育、制度、監(jiān)督、問責(zé)、關(guān)愛“五維聯(lián)動”，推動清廉理念融入日常、化為自覺，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的思想保障和紀(jì)律支撐。
統(tǒng)籌謀劃，構(gòu)建“上下貫通”的責(zé)任體系。該行黨委切實履行主體責(zé)任，紀(jì)委強化監(jiān)督專責(zé)，將清廉金融文化建設(shè)融入公司治理、戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理全過程，制定并實施廉潔自律工作實施方案，明確階段目標(biāo)與任務(wù)清單，推動廉潔文化建設(shè)與黨的建設(shè)、合規(guī)管理、企業(yè)文化有機融合。并深化“黨委班子、黨群人事部、支行”協(xié)同機制，黨委書記與全行6個黨支部書記全面簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，逐級傳導(dǎo)壓力。黨委書記帶頭講授專題黨課，對“關(guān)鍵少數(shù)”進(jìn)行集體廉政談話，以上率下，推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落地生根。
教育浸潤，筑牢“不想腐”的思想根基。堅持以教育啟智潤心，以文化培根鑄魂，緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強化基層黨組織學(xué)習(xí)主體責(zé)任與監(jiān)督考核。精選內(nèi)部及同業(yè)典型案例，組織全員深入學(xué)習(xí)剖析，做到以案為鑒、警鐘長鳴。積極打造跨部門聯(lián)動的“清廉課堂”，組織紀(jì)檢、信貸、風(fēng)險合規(guī)等條線業(yè)務(wù)骨干，聚焦員工異常行為、信貸審批發(fā)放、操作風(fēng)險等關(guān)鍵領(lǐng)域，用鮮活具體的“身邊案”教育“身邊人”，提升警示教育的針對性和感染力。
監(jiān)督前移，扎緊“不能腐”的制度籠子。著力將監(jiān)督融入業(yè)務(wù)運營和行業(yè)治理，前移防控關(guān)口，指導(dǎo)各支行、各部門定期圍繞重點工作落實、紀(jì)律作風(fēng)、突出問題整治等開展廉政風(fēng)險點排查，結(jié)合紀(jì)委日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，建立“風(fēng)險清單+防控措施”臺賬，實行動態(tài)管理和閉環(huán)反饋。在業(yè)務(wù)檢查、違規(guī)問題查處中，加強與監(jiān)管部門的溝通聯(lián)動，提升線索移送和協(xié)同處置效率。同時，做實黨支部日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督，常態(tài)化采用“四不兩直”方式，對基礎(chǔ)工作開展作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報、追責(zé)，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，推動基層工作做實做細(xì)。
嚴(yán)字當(dāng)頭，保持“不敢腐”的高壓態(tài)勢。該行將違反中央八項規(guī)定精神問題作為監(jiān)督重點，緊盯違規(guī)收送禮品禮金、信貸領(lǐng)域利益輸送等“四風(fēng)”頑疾，綜合運用多種方式延伸監(jiān)督觸角。紀(jì)委不定期組織開展全行范圍的自查自糾和突擊檢查，如對工作日飲酒、車輛及辦公場所存放禮品等情況進(jìn)行明察暗訪，持續(xù)加固作風(fēng)堤壩。通過對日常營銷活動、基礎(chǔ)金融服務(wù)等工作的常態(tài)化監(jiān)督檢查，每月通報情況，對履職不到位的單位和個人嚴(yán)肅問責(zé)，推動壓力直達(dá)末梢。
厚愛激勵，營造“敢作為”的干事氛圍。該行堅持實事求是，細(xì)化完善容錯免責(zé)清單，精準(zhǔn)落實黃河銀行黨委工作要求，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事的干部員工撐腰鼓勁，保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性。加強對受處分處理人員的教育引導(dǎo)和關(guān)心幫扶，通過定期回訪談心，幫助其認(rèn)識錯誤、改正錯誤，解決實際困難，實現(xiàn)從“有錯”到“有為”的轉(zhuǎn)變。（通訊員 黑忠禮）
